Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Basisseminar

Veranstaltungsdetails:

Der Aufstieg in eine Führungsposition bringt Veränderungen und neue Herausforderungen mit sich. Beziehungen zu ehemaligen Kollegen müssen neu definiert werden, während die soziale Kompetenz und die methodischen Kenntnisse der Mitarbeiterführung in den Vordergrund rücken. Fachliche Aufgaben treten dabei in den Hintergrund.

Dieses Seminar bereitet Sie umfassend auf Ihre zukünftige Rolle als Führungskraft vor. Sie lernen, wie Sie den Rollenwechsel aktiv gestalten und typische Anfangsfehler vermeiden können. Der Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung von Führungskompetenzen, die Sie nicht nur zu einer Führungskraft, sondern zu einer inspirierenden Führungspersönlichkeit machen.

Seminarinhalte:

• Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - die neue Rolle: Erfolgreicher Einstieg und Bedeutung der Führung.
• Führungsstile und deren Umsetzung: Unterschiedliche Führungsstile verstehen und anwenden.
• Führungsfehler vermeiden: Demotivation verhindern und Führungsinstrumente situationsgerecht einsetzen.
• Mitarbeitermotivation und Leistungsbereitschaft: Menschenkenntnis nutzen, Mitarbeitermotive erkennen und fördern.
• Kommunikation und Delegation: Effektive Kommunikationstechniken und wirkungsvolles Delegieren.
• Zeit- und Stressmanagement: Techniken zur Steigerung von Effektivität und Effizienz, humorvolles und wertschätzendes Führen.

Seminarnutzen: Durch dieses Seminar gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit Ihrer neuen Rolle als Vorgesetzter und erweitern Ihre Führungskompetenzen. Sie lernen, Menschen besser einzuschätzen, situativ richtig zu handeln und Ihre Führungsaufgaben effektiv zu delegieren. Zudem verbessern Sie Ihre Kommunikation und steigern Ihre Effizienz, um bessere Führungsergebnisse zu erzielen.

Methodik:

Vortrag, Diskussion, Übungen, Rollenspiele, Feedback

Ihre Dozentin:

Astrid Benkel von BENKEL Managementberatung verfügt über eine 25jährige Beratungs-, Trainings- und Coachingerfahrung im Bereich Strategie, Personal und Arbeitsorganisation. Spezialgebiete sind moderierte Erfahrungs- und Führungsaustausche, Strategieforen und firmeninterne Weiterbildungsmaßnahmen im Bereich Qualifizierung von Führungskräften und angehenden Führungskräften sowie Coaching von Führungsverantwortlichen und Personalauswahl.