Bewerbergespräche erfolgreich führen - für Personalverantwortliche

(Ludwigshafen, SPL568)

Das persönliche Gespräch mit dem Bewerber ist für Führungskräfte und Personalverantwortlichen die wichtigste Informationsquelle. Durch das Erkennen der psychologischen Struktur im gesamten Prozess und des Trainings des Bewerbungsgesprächs wird die Kompetenz und Urteilsfähigkeit des Interviewers gestärkt und die Sicherheit, den richtigen Mitarbeiter auszuwählen, erhöht.

Seminarinhalt

• Analyse: Die richtige Vorselektion und Interview-Strategie
• Typologien: Persönlichkeit und Verhalten richtig einschätzen
• Kommunikation: Frage- und Gesprächsführungstechniken anwenden
• Potenzialerfassung: Die besten Führungskräfte und Mitarbeiter einstellen

Seminarnutzen

Ihre Kompetenz und Urteilsfähigkeit bei der Auswahl der geeigneten Person werden gestärkt durch das Erkennen der psychologischen Struktur im gesamten Prozess und durch das Training des Bewerbungsgespräches. Sie gewinnen Sicherheit in der Beurteilung von Bewerbenden: Die richtige Person mit der richtigen Aufgabe am richtigen Platz herausfinden – Welche Auswahl ist die Richtige, wer passt am besten zum Unternehmen und ins Team sowie zur Aufgabe? Wie erkennt man ungeeignete Personen trotz guter Präsentation? Sie vermeiden fehlerhafte und unvollständige Bewertungen, die das Unternehmen teuer zu stehen kommen. Sie gestalten Bewerberinterviews effektiver durch die Fähigkeit, richtig zu fragen und nachzufragen. Sie verbessern die Gesprächskompetenz durch Übungen und erhalten unmittelbares Feedback.

Methodik

Trainerinnen-Input, Best-Practice-Beispiele, Arbeitshilfen und Checkliste, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Übungsphasen, Training mit Feedback

Ihre Dozentin

Astrid Benkel, BENKEL Managementberatung, Landstuhl. Über 25 Jahre Erfahrung als Führungskraft, Projektleiterin, Trainerin und Beraterin in nationalen und internationalen Aufgaben in einem internationalen Maschinenbaukonzern und einer Handelsholding. Seit 1997 selbständige Beraterin, Trainerin und Coach mit Schwerpunkt Strategie, Personal und Organisation für Unternehmen, Verwaltungen und Entscheider sowie Entscheiderinnen. Spezialgebiete sind die Bereiche Moderation von Erfahrungsaustauschen und Teams sowie die Führungskräfte- und Teamentwicklung.

Führungskräfte, Geschäftsleitungen und Personalentscheidende sowie Personalfachkräfte

Sie können ein qualitativ hochwertiges Anforderungsprofil erstellen. Sie erarbeiten einen Fragenkatalog, um die wichtigsten Persönlichkeitsmerkmale während des Interviews zu erfassen. Sie trainieren, wie Sie die erforderlichen Qualifikationsmerkmale im Gespräch sicher feststellen. Sie erkennen und verhindern häufige Beobachtungsfehler. Sie erfahren, wie Sie sich als attraktiver Arbeitgeber darstellen.