- Oft ist nicht klar, wie eine Nachfolge überhaupt erfolgen soll. Hinzu kommt, dass es für viele Unternehmer nicht einfach ist, an den Rückzug aus dem mit viel Mühe aufgebauten Unternehmen zu denken. Wie der Generationswechsel vorbereitet und gut geregelt werden kann, ist das Thema dieses Workshops für Unternehmer und Nachfolger. Die Unternehmens- nachfolge ist ein bedeutendes Thema in der Wirtschaft, da viele kleine und mittelständische Unternehmen von einem Eigentümer geführt werden, der irgendwann in den Ruhestand geht oder das Unternehmen aus anderen Gründen verlässt.
„Nachfolger müssen nicht nur fachliche Kenntnisse, sondern auch eine entsprechende Persönlichkeit und Führungsqualitäten mitbringen. Nachfolger und scheidender Eigentümer sind gleichermaßen bei der Vorbereitung der Veränderungen gefordert“.
Programm
Impuls-Themen
- Nachfolgekompetenzen für Unternehmer und Nachfolgeinteressierte aufbauen
- Persönlichkeit und Kommunikation
- Entscheidungs- und Handlungsfähigkeit der Familie und Familienmitglieder
Lebensplanung: Situation des Unternehmers und des Nachfolgers
- Menschliche, familiäre und emotionale Aspekte
- Unternehmerische Aspekte
- Finanzierung mit zwei „Währungen“: Beziehung und Vermögen
- Richtungsentscheidung: Fortführung/Verkauf
- Rechtliche und steuerliche Fragen, Versicherungen
- Organisation und Nachfolgefahrplan: Das „7-Phasen-Modell“
- Fallstricke, typische Fehler, Scheitern
- Vorbereitung der Unternehmensnachfolge
- Den richtigen Nachfolger finden
- Aufnahme in die Nachfolgebörse
- Unterstützungsmöglichkeiten
- Die richtigen Berater finden
- Die Nachfolge-Kommunikation
- Diskretion bei der Nachfolge
- Coaching als hilfreiche Unterstützung
- Der Nachfolgefahrplan
- Planung, Kommunikation, Erfolgsfaktoren
- Unternehmensnachfolge & Generationswechsel erfolgreich gestalten
- Fragen und Antworten zum Nachfolge-Fahrplan sowie dem Nachfolge-Management
- Familienunternehmen:
„Auflösung der Situation der Unmöglichkeit“
Was ist wichtig?- Worauf kommt es bei einem Nachfolgefahrplan an?
- Wie werden Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten eingebunden und gut informiert?
- Was ist bei der Kommunikation mit Banken besonders wichtig?
- Welche Berater und Netzwerke brauche ich?
- Was sind die Stellschrauben der Unternehmensbewertung & Kaufpreisermittlung?
- Wie finde ich den richtigen Nachfolger/in?
5 Gründe für Ihre Teilnahme
- Erhalten Sie noch mehr Verständnis für die Herausforderungen des Nachfolgeprozess
- Erfahren Sie die wichtigsten Do´s und Dont´s
- Erhalten Sie Impulse von Best-Practice-Berichten
- Bekommen Sie einen schnellen Überblick über Unterstützungsmöglichkeiten
- Lassen Sie sich inspirieren vom fachlichen Gespräch und Expertenaustausch
Ihr Referent
Frank Armbruster M.A. ist zertifizierter Mediator, Trainer, psychologischer Berater und Coach. Er hat Betriebswirtschaft & Rechtswissenschaften studiert und hat einen Master in Erwachsenenbildung. Als Hochschuldozent lehrt er Unternehmertum, Führung, Turnaround, Kommunikation, Verhandlungstechniken, Konfliktmanagement und Mediation. Seit vielen Jahren unterstützt er Unternehmen bei der Nachfolgeplanung.