Fehlermöglichkeit- und Einflussanalyse (FMEA)

In unseren Praxis- und Umsetzungsworkshops vermitteln wir Ihnen das Basis-, Experten- oder Moderationswissen der systematischen Vorgehensweise des Bereichsübergreifenden FMEA – Ansatzes in 5 Schritten. Gerne coachen wir Ihre Mitarbeiter auch in der Umsetzung im Arbeitsalltag oder unterstützen Ihr Unternehmen bei der Moderation Ihrer FMEA – Workshops.

Die Durchführung der FMEA – Methode kann einen Mehrwert zur Erhöhung Ihrer Wertschöpfung leisten!

Alle Themen werden anhand Ihrer Anforderungen / Kundenanforderungen, Praxisbeispielen anhand Ihrer Artikel und Standardauswertungen aus dem CAQ – System in Übungen den Teilnehmern vermittelt.

Programm:

• Grundlagen Prozessdenken und Ursachen - / Wirkungsbeziehungen
• Grundlagen FMEA (Fehlermöglichkeiten – Einflussanalyse)
• Praxisdurchführung 5 Schritte der FMEA
• Strukturanalyse, Funktionsanalyse, Fehleranalyse, Risikoanalyse, Optimierung
• Bedeutung, Auftretenswahrscheinlichkeit, Entdeckungswahrscheinlichkeit
• Berechnung der RPZ – Kennzahl

Dozent: Michael Vettermann, Hagen Consulting