Mitarbeiter-Jahresgespräche

Mitarbeiter-Jahresgespräche bieten hervorragende Chancen, die Unternehmensziele nachhaltig zu erreichen, die Mitarbeiter mit einzubinden und sie zu motivieren. Jedoch, als notwendiges Übel betrachtet und halbherzig durchgeführt, bergen sie das Risiko, dass Mitarbeiter eher demotiviert werden und letztlich das Betriebsklima darunter leidet.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie eine Kultur erfolgreicher Mitarbeiter-Jahresgespräche einführen können, um Ihre Unternehmens- und Bereichsziele zu erreichen und Ihre Mitarbeiter weiterzuentwickeln und langfristig an Ihr Unternehmen zu binden. 

Inhalte:

• Definition von kurz- und mittelfristigen Zielen
• Vermeiden von Zielkonflikten
• Die richtige Vorbereitung für das Jahresgespräch.
• Was gilt es zu beachten?
• Was ist unbedingt zu vermeiden?
• Die Struktur des Jahresgespräches
• Der Gesprächsleitfaden
• Fremd- und Eigenwahrnehmung
• Das richtige Feedback geben.
• Die Zielvereinbarung
• Die Nachbearbeitung

Unternehmer/in, Geschäftsführer/in, Führungskräfte aus allen Bereichen und Branchen sowie Personalverantwortliche