Boxenstopp für Führungskräfte

Modul 1: 16.09.2024

Modul 2: 11.11.2024

Modul 1

Nutzen

Das Tagesgeschäft lässt häufig wenig Raum, die eigene Rolle als Führungskraft zu reflektieren. Doch genau in dieser Reflexion stecken große Potenziale für die Entwicklung Ihres Teams und Ihrer Wirkung als Führungskraft.

Inhalte

• Reflexion der persönlichen Situation
• Rollenklarheit und –bewusstsein schaffen
• Gelingender Umgang mit den Erwartungen im Spannungsfeld der Führung
• Kommunikation als Königsdisziplin der Führung nutzen
• Zielführend Feedback geben und nehmen (Selbst- und Fremdwahrnehmung)
• Selbstmanagement und –fürsorge schärfen
• Persönliche Zielstrategie erarbeiten

Modul 2

Nutzen

Bauen Sie gezielt Ihr Know-how aus und entwickeln Sie die Methodik Ihrer Führung weiter. Erweitern Sie anhand Ihrer Praxisfälle Ihre
Führungs-Toolbox und entwickeln Sie Strategien für die Wirksamkeit und Leistungsfähigkeit Ihrer Führung.

Inhalte

• Reflexion der Erfahrung aus der Führungsarbeit seit dem Modul 1
• Lösung für die jeweiligen Herausforderungen finden
• Die Führungskraft als Konfliktmanager
• Impulse zur „Agile Führung“
• Nutzen von „Mindful Leadership“ für Führungskraft und Team
• Entwicklung der persönlichen Vision und persönlichen Ziele als Führungskraft

Die beiden Seminartage zeichnen sich durch einen gelungenen Mix aus Selbstrefexion, Praxisbeispielen, fachlichen Impulsen und fundiertem Input sowie einem regen Austausch aus. 

Nutzen Sie das Seminar, um Bilanz zu ziehen und die Zukunft zu planen. 

Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte und leitende Mitarbeiter

Zielgruppe Modul 2: Teilnehmer des Modul 1