Trennungsgespräche und Off-Boarding-Prozess

Trennungsgespräche gehören zu den herausforderndsten Aufgaben von Führungs- und Personalfachkräften. Eine gezielte Gestaltung des betrieblichen Offboardingprozesses wirkt sich einerseits auf das Betriebsklima aus und hat andererseits Außenwirkung auf das Image eines Unternehmens.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie als Führungskraft im Trennungsgespräch fair und kompetent kommunizieren. Im Sinne einer Verfahrensgerechtigkeit gehören dazu, nachvollziehbare Aussagen zu tätigen und Wertschätzung auszudrücken. Sie erfahren, welche emotionalen Reaktionen das Gespräch bei Ihrem Gegenüber auslösen kann und wie Sie damit umgehen können. Und Sie lernen einen bewährten exemplarischen Offboarding-Prozess kennen und erhalten die Möglichkeit, ihr eigenes Offboarding zu reflektieren.

Im Seminar wechseln sich Input und praktische Anwendung des Erlernten in Übungen, Rollenspielen und kollegialer Beratung ab. Ihre individuellen Fragestellungen und Herausforderungen werden schwerpunktmäßig bearbeitet.

Inhalte:

• Kommunikationsregeln im Trennungsprozess

• Vorbereitung der Fakten und Leitfragen

• Der richtige Einstieg und die Phasen des Trennungsgesprächs

• Umgang mit Emotionen

• Nachbereitung des Trennungsgesprächs

• Planung von Folgegesprächen mit gekündigten Mitarbeitern

• Reflexion der eigenen Rolle im Trennungsprozess

• Umgang mit gekündigten Mitarbeitern und dem verbleibenden Team

• Gestaltung eines Offboarding-Prozesses

Personalfachleute und Führungskräfte