Führungskraft (IHK) - Zertifikatslehrgang

Veranstaltungsdetails

Führungskraft (IHK) - Zertifikatslehrgang

25.06.2024 09:00 Uhr

14.08.2024 16:15 Uhr

IHK-Forum

1495 €

Siehe Terminliste

Führungskraft (IHK) Zertifikatslehrgang

 

Zielgruppe:

Führungskräfte aller Ebenen, Nachwuchsführungskräfte, die sich auf die Übernahme von Führungsaufgaben vorbereiten, Fachkräfte, Mitarbeiter mit Führungsaufgaben, Projektmanager/-innen

 

Ihr souveräner Start in Ihre Führungsrolle

Sie erwartet eine neue oder erweiterte Aufgabe im Führungsbereich oder Sie wollen sich in Ihrer Führungsrolle reflektieren? Dann besuchen Sie diesen Lehrgang für die Entwicklung Ihrer individuellen Führungskompetenz. Sie erhalten Ihren Leitfaden und sind gerüstet für den Führungsalltag.

 

Module:

Modul 1: Ihre Rolle als Führungskraft - Anforderungen und Strategien

Modul 2: Ihr Methodenkoffer für Ihren Führungsalltag: Greifen Sie zu!

Modul 3: Ihre Rolle innerhalb der gesetzlichen Rahmenbedingungen

Modul 4: Stress bewältigen durch Zeit- und Selbstmanagement

Modul 5: IHK-Zertifikatsprüfung

 

Termine:

Dienstag, 25. Juni 2024

Mittwoch, 26. Juni 2024

Dienstag, 2. Juli 2024

Mittwoch, 3. Juli 2024

Dienstag, 16. Juli 2024

Dienstag, 30. Juli 2024

Mittwoch, 31. Juli 2024 (halbtägig)

Mittwoch, 14. August 2024 (IHK-Zertifikatsprüfung)

jeweils von 09:00 bis 16:15 Uhr, 1 x 09:00 bis 12:15 Uhr

(Änderungen vorbehalten!)

 

Aus dem Inhalt:

Modul 1: Ihre Rolle als Führungskraft - Anforderungen und Strategien

Mein Rollenverständnis als Führungskraft

  • Was sind meine Aufgaben?
  • Kenne ich den Rahmen meiner Aufgaben-Bereiche?
  • Wie weit kann ich gehen?

Was für ein Führungstyp bin ich?

  • Analyse
  • Selbst-Bild, Fremd-Bild

Was ändert sich für mich als Führungskraft?

  • Im Umgang mit den Kollegen
  • Mit Vorgesetzten
  • Im Unternehmen

Grenzen setzen und ziehen

  • Nein sagen können
  • Erwartungen aussprechen

Den Vorgesetzten ins Boot holen

  • Zu welchem Zeitpunkt?
  • Zu welchen Themen?

Führungs-Stile

  • Vier Richtungen
  • Wo stehen meine Mitarbeiter?
  • Mein Führungs-Stil
  • Selbst-Reflektion: passt mein bevorzugter Führungs-Stil zu jedem Mitarbeiter?
  • Perspektiven-Wechsel - wie entwickele ich meine Mitarbeiter

Der Start als Führungskraft

  • Erste Vorstellung als Führungskraft im Team
  • Kleidung
  • Auftreten
  • Außenwirkung

Teamentwicklung

  • Phasen in der Teamentwicklung
  • Gruppendynamik in Meetings
  • Moderation in Meetings

Das Team motivieren

  • Integration
  • Interaktion
  • Beteiligung
  • Techniken

Umgang mit Mitarbeitern aus anderen Kulturen

  • Interkulturelle Kompetenz
  • Offenheit und Toleranz
  • Verständnis-Fragen stellen

Lernen Sie Ihren persönlichen Führungsstil in dieser neuen Rolle kennen und verschaffen Sie sich einen Überblick über Strategien und Kommunikations-Stile. Was wird sich für Sie ändern und welche Techniken können Ihnen helfen, Ihr Team zu entwickeln.

 

Modul 2: Ihr Methodenkoffer für Ihren Führungsalltag: Greifen Sie zu!

Kommunikation - ohne geht es nicht

  • Im Umgang mit Mitarbeitern: die Treppenlogik der Kommunikation
  • Fragen - die Königsdisziplin der Führung
  • Der kontrollierte Dialog: Verstehen Ihre Mitarbeiter Sie - verstehen Sie Ihre Mitarbeiter
  • Mit der SAG-ES-Formel Kritikgespräche führen
  • Das Mitarbeitergespräch
  • Zielvereinbarungen auf den Punkt gebracht
  • Das Reifegrad-Modell für Ihren Führungsalltag

Die Persönlichkeit der Führungskraft

  • Ihr Auftritt macht´s
  • Wie Sie mit Ihrer Persönlichkeit punkten
  • Überzeugen mit den 15-Punkte-Regeln der Rhetorik
  • Bitte beachten: Ihre Körpersprache spricht Bände
  • Ausstrahlung und Charisma - so wirken Sie authentisch

Auch das gehört zur Führungspraxis

  • Psychologie für den Führungsalltag
  • Umgang mit den unterschiedlichen Mitarbeitertypen
  • Wie Sie die 6 Denkhüte in Ihrer Arbeit mit den Mitarbeitern unterstützen können
  • Change Management: Veränderungsprozesse gemeinsam meistern

In Ihrer Aufgabe als Führungskraft stehen Sie vor vielen Herausforderungen. Dieses Modul gibt Ihnen hilfreiche Tipps und Anregungen, wie Sie zum einen mit Ihren Mitarbeitern arbeiten und zum anderen an Ihrer Persönlichkeit feilen können.
Das Motto: Fit für die Anforderungen der Führung.

 

Modul 3: Ihre Rolle innerhalb der gesetzlichen Rahmenbedingungen

Formale Grundsätze für das Arbeitsverhältnis

  • Normenpyramide
  • Zustandekommen, Form, Nachweis nach dem Nachweisgesetz
  • Rechte und Pflichten aus dem Arbeitsvertrag

Gesetzliche Rahmenbedingungen

  • Rechte und Pflichten aus dem Arbeitsverhältnis
  • Arbeitszeit
  • Haftung des Arbeitnehmers

Gesprächsmanagement

  • Fürsorgegespräche
  • BEM / BGM
  • Darstellung / Diskussion von Fallbeispielen

Mit diesem Modul erfolgt die Vermittlung von Schulungsinhalten zum sensiblen und rechtssicheren Auftritt im Alltag

 

 

Modul 4: Stress bewältigen durch Zeit- und Selbstmanagement

Grundprinzipien des Selbstmanagements

  • Sieben nachhaltige Prinzipien, um Zeitmanagement erfolgreich in den Alltag zu integrieren
  • Fundamental wichtig und einfach zugleich, damit Zeitmanagement Spaß machen kann
  • Ziele, Prioritäten, Pläne: gemeinsam die ersten Schritte gehen

Methoden des Zeitmanagements

  • Klassiker immer noch richtig gut, wenn sie korrekt angewendet werden
  • Moderne Ansätze: Studien belegen ihre Wirksamkeit und verschaffen uns einen Wissensvorsprung
  • Wir erarbeiten individuell passende Lösungen zum Gleich-Loslegen

Stressmanagement

  • Was ist das eigentlich genau Stress?
  • Mein Stress - Dein Stress - jeden trifft es anders
  • Widerstandskraft aufbauen - Burnout vorbeugen
  • Die sieben Säulen der Resilienz
  • Resilienz steigern hier und jetzt
  • Achtsamkeit verstehen und anwenden
  • Anti-Stress-Anker für den Alltag

In diesem Modul erlernen Sie das notwendige Handwerkszeug, um Ihre verfügbare Zeit optimal zu nutzen und durch erfolgreiches Selbstmanagement den alltäglichen Stress souverän zu bewältigen.

 

Modul 5: IHK-Zertifikatsprüfung

 

Unterrichtsstunden: 60

 

Referenten:

Dozententeam Sibylle May:

- Christiane von Schönberg

- Sibylle May

- Frank Lowsky

- Nicola Haastert

 

Abschluss:

IHK-Zertifikat

Der Gesamtlehrgang endet mit einer internen Projektarbeit (Hausaufgabe) und deren Präsentation. Das Ergebnis ist neben der 80-prozentigen Anwesenheitspflicht entscheidend für die Erlangung des IHK-Zertifikats.

 

Hinweise:

Das Teilnahmeentgelt ist ausschließlich Verpflegung und Getränke.
Eine Förderung über Bildungsscheck ist möglich. Weitere Informationen sowie Beratungsstellen finden Sie unter www.weiterbildungsberatung.nrw.de .

Führungskräfte aller Ebenen, Nachwuchsführungskräfte, die sich auf die Übernahme von Führungsaufgaben vorbereiten, Fachkräfte, Mitarbeiter mit Führungsaufgaben, Projektmanager/-innen

Petra Wanke
Telefon: 0211 17243-35
E-Mail: petra.wanke@duesseldorf.ihk.de

20.06.2024

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