Young Leadership

Young Leadership

Führung wandelt sich. Gute Führung ist mehr als ein bestimmtes Alter erreicht zu haben. Die Faktoren Mensch, Empowerment und Vertrauen rücken mehr und mehr in den Mittelpunkt. Auch junge Führungskräfte können gut führen, wenn sie wissen, wie.

Es braucht dafür eine differenzierte Entwicklung, die auf die Bedürfnisse und die Herausforderungen der jungen Führungskräfte abgestimmt ist.

Gerade das Thema modernes Führen und mentale Gesundheit sind für junge Führungskräfte wichtig. Teil des Seminares sind auch Einblicke in die moderne Führungswelt und die Themen gesunde Selbstführung und Führung anderer.

Zielgruppe:

Junge (angehende) Führungskräfte (i.d.R. unter 35 Jahren),

• die noch in ihre Rolle hineinwachsen
• die ihren Führungsstil noch finden
• die mit Widerständen von erfahreneren Mitarbeitenden zu kämpfen haben
• die Schwierigkeiten haben, in ihrer Rolle ernst genommen zu werden
• die sich den Austausch mit anderen jungen Führungskräften wünschen
• die noch den richtigen Weg finden, ältere Mitarbeitende zu führen

Aus dem Inhalt:

• Was sind Widerstände, wie können sie aussehen und was steckt dahinter?
• Wie gehe ich effizient mit Widerständen um?
• Wie führe ich ältere Mitarbeitende?
• Was tun, wenn ich in meiner Führungsrolle nicht ernst genommen werde, nicht anerkannt werde?
• Wie gebe ich konstruktives, effektives Feedback, auch wenn mich mein Gegenüber nicht ernst nimmt?
• Wie finde ich mich in meiner neuen Rolle zurecht?
• Wie finde ich meinen Führungsstil?
• Wie kann ich mich selbst gesund führen?
• Was ist wichtig, wenn ich in eine Führungsrolle starte?
• Wie kann ich mein Team gesund führen?
• Wie kann ich modern führen?
• Wie kann ich authentisch bleiben, auch wenn andere Führungskräfte einen anderen Führungsstil erwarten

Seminarziel:

Die Teilnehmenden lernen im Seminar

• mehr über Widerstände: Was gibt es für Widerstände, wo kommen diese her und wie kann darauf reagiert werden?
• verschiedene Strategien zum Umgang mit Widerständen kennen und für sich anzuwenden
• wie Positives und Wertvolles aus Widerständen gezogen werden kann
• selbstbewusster zu führen, auch im jungen Alter
  mehr über das Thema generationsübergreifendes Arbeiten und Führen
• ältere Menschen zu führen und mit ggf. auftretenden Schwierigkeiten umzugehen
• mehr über verschiedene Generationen und worauf bei der Führung eines generationsübergreifenden Teams geachtet werden darf
• wie das Thema mentale Gesundheit in der Führungsrolle gelebt werden kann
• wie moderne Führung vorgelebt werden kann
• welche verschiedenen Führungsstile es gibt
• welcher Führungsstil individuell passend ist und wie man auch Führungskräfte-Kolleg:innen modernere Führungsstile näherbringen kann
  

Dozentin:

Clara Crombach

Abschluss:
IHK-Teilnahmebescheinigung

Hinweise:
Das Teilnahmeentgelt beinhaltet Unterrichtsmaterialien ausschließlich Verpflegung.
Eine Förderung über Bildungsscheck ist möglich. Weitere Informationen sowie Beratungsstellen finden Sie unter www.weiterbildungsberatung.nrw.de.