KOLLEGIALE BERATUNG - Raus aus dem eigenen Saft durch kollegiale Beratung

Inhalt

Sie sind Geschäftsführer oder Führungskraft eines dynamischen und sehr erfolgreichen Unternehmens?
Ihre Mitarbeiteranzahl ist innerhalb weniger Jahre stark angewachsen. Sie bekommen längst nicht mehr alles in Ihrer Firma oder in Ihrem Verantwortungsbereich mit. Sie haben Aufgaben delegiert und Teams gebildet, um die komplexen Aufträge kompetent und zuverlässig abzuwickeln. In einem der Teams kracht es zwischen den Teammitgliedern. Dadurch kommt es zu Verzögerungen in der Auftragsbearbeitung. Jetzt ist guter Rat teuer und es muss schnell gehandelt werden von Ihnen!
Viele Führungskräfte finden keine Lösung und fühlen sich allein. Als Geschäftsführer und Vorgesetzter sind Sie zwar in der Verantwortung den Konflikt zu klären.

Sie wollen jedoch keinen externen Mediator ins Boot holen. Die Zeit spielt gegen Sie und Ihr Unternehmen, da wird guter Rat unter Umständen teuer. Muss aber nicht.
Im Seminar werden Sie diese Methode als praxisnahes Konfliktlösungsinstrument kennenlernen und an Beispielen trainieren. Ausgerüstet mit diesem anwendungsbereiten Werkzeug bewältigen Sie die täglichen Herausforderungen im Umgang mit Mitarbeitern in Ihrem Unternehmen.

• Kennenlernen der Methode "Kollegiale Beratung"
• Praxisbeispiele interaktiv umsetzen und auswerten

Unternehmer, Personaler, Führungskräfte, Teamleiter