E-Learning: Mitarbeitende im Homeoffice führen und motivieren

Machen Sie Ihre Weiterbildung, wann es bei Ihnen zeitlich am besten passt. Mit unseren E-Learnings sind Sie zeitlich und örtlich komplett flexibel. Nachdem Sie Ihre Daten vorgemerkt haben, erhalten Sie die Rechnung. Anschließend senden wir Ihnen Ihre Zugangsdaten zum E-Learning per E-Mail

Immer mehr Menschen arbeiten im Homeoffice. Die grundsätzlichen Aufgaben von Führungskräften bleiben dabei dieselben; sie basieren auf der Kombination aus personenorientierter und zielorientierter Führung. Daraus ergeben sich fünf zentrale Herausforderungen: Vertrauen aufbauen, Ergebnisse erzielen, Konflikte lösen, Mitarbeitende entwickeln und Mitarbeitende motivieren. Bei der Führung auf Distanz müssen diese Herausforderungen jedoch anders bewältigt werden als im direkten Kontakt mit Mitarbeitenden. Wie das geht, lernen die Teilnehmenden in diesem Kurs. Inhalte:

 

• Verbindliche Regeln als Grundlage für die hybride Zusammenarbeit schaffen

• Sich der Grenzen des hybriden Arbeitens bewusst sein und gemeinsam "Büro-Aktivitäten" einplanen

• Teammeetings inklusiv und störungsfrei abhalten

• Den Teamzusammenhalt trotz räumlicher Distanz stärken

• Die individuellen Bedürfnisse aller Mitarbeitender im Blick behalten und fair und emphatisch handeln

• Hybrides Arbeiten als Führungskraft vorleben

 

Dauer: Ca. 70 Minuten

Führungskräfte, die Mitarbeitende im Homeoffice führen