Mitarbeitergespräche sind ein zentrales Führungs- und Personalentwicklungsinstrument. Dennoch verbinden viele Führungskräfte damit nicht unbedingt Positives, sondern empfinden sie häufig als unangenehm und krampfhaft und ihr Gegenüber mitunter als unmotiviert oder nervös. Das muss nicht sein. Werden Mitarbeitergespräche wertschätzend und zielorientiert geführt, bieten sie einen nachhaltigen Nutzen: Sie gewährleisten einen effektiven beidseitigen Informationsaustausch und tragen maßgeblich dazu bei, die Beziehung zwischen Mitarbeitenden und Führungskraft zu gestalten. In diesem E-Training lernen die Teilnehmenden das Potenzial von gut geführten Mitarbeitergesprächen kennen. Sie erfahren, wie sie ein Mitarbeitergespräch – vor Ort oder virtuell – optimal vorbereiten, führen und nachbereiten.
Inhalte:
Die Bedeutung des Mitarbeitergesprächs kennen und verstehen
Sich optimal auf das Mitarbeitergespräch vorbereiten können
Mitarbeitergespräch sinnvoll strukturieren
Techniken der Gesprächsführung kennen und effektiv einsetzen können
Besonderheiten des virtuellen Mitarbeitergespräch kennen und berücksichtigen
Dauer: Ca. 60 Minuten