E-Learning: Laterale Führung - Erfolgreich führen ohne Vorgesetztenfunktion

Machen Sie Ihre Weiterbildung, wann es bei Ihnen zeitlich am besten passt. Mit unseren E-Learnings sind Sie zeitlich und örtlich komplett flexibel.

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Immer mehr Projekte werden außerhalb der klassischen Unternehmenshierarchien realisiert – in abteilungs- oder sogar unternehmensübergreifenden Teams, die kompetenzbasiert zusammengestellt werden. Oft gibt es in solchen Teams keine disziplinarische, sondern eine laterale Führungskraft. Diese ist dann für das Projektergebnis verantwortlich, allerdings ohne Vorgesetzte:r des Teams zu sein. In diesem Kurs wird erläutert, was genau die Besonderheiten lateraler Führung sind. Anhand eines praxisnahen Beispiels wird gezeigt, wie laterale Führung funktioniert, und welche Führungsinstrumente dabei besonders wichtig sind.

E-Learning on Demand ist Ihr schneller Weg zum Lernerlebnis. Wann immer Sie wollen und wo immer Sie sich befinden, mit weningen Klicks sind Sie in Ihrem persönlichen Training und erreichen damit auch in kurzer Zeit kompaktes Know-how für Ihren Berufserfolg.

Lernziele:

• Die Bedeutung und Relevanz von lateraler Führung
• Den Unterschied zwischen lateraler und disziplinarischer Führung kennen
• Die Funktionsweise lateraler Führung auch ohne disziplinarischer Macht verstehen
• Instumente lateraler Führung kennen und einsetzen lernen
• Einen konstruktiven Umgang mit möglichen Konflikten erlernen und pflegen.

Dauer:

ca. 50 Minuten

Führungskräfte, die für das Ergebnis eines Projektes oder einer Aufgabe verantwortlich sind, ohne ihrem Team disziplinarisch vorgesetzt zu sein

Teilnahmebescheinigung