Im Rahmen betrieblicher Qualitätssicherung stehen Wohlergehen und Gesundheit der Beschäftigten zunehmend im Mittelpunkt. Auf diesem Gebiet Vorbild zu sein und den demographischen Faktor angemessen zu berücksichtigen, stellt heute eine strategische Schlüsselkompetenz für Führungskräfte dar und bildet ein Element nachhaltiger Personalentwicklung.
Im Seminar werden Sie die wichtigsten Aspekte der Mitarbeitergesundheit mit einem breiten Themenspektrum erfahren: Krankheit, Stress, Belastung, Burnout, Salutogenese, Resilienz, Demographie, Kommunikation und Motivation. Diesen Aspekten stellt das Seminar die Qualität Ihrer persönlichen Führung gegenüber und bietet hierzu eine Bestätigung und Erweiterung Ihres Wissens.
- Der Zusammenhang von Führung und Gesundheit der Mitarbeitenden
- Die Führungskraft als Vorbild
- Burn-out: Definition, Entstehung, Fallen, Verlauf und Ausstiegshilfen
- Handlungsfelder gesunder Führung: Belastungsoptimierung, Wertschätzung,
Transparenz, Kommunikation und Einbeziehung
- Gesund bleiben in schwierigen Führungssituationen
- Stärkung der psychischen Widerstandskraft (Resilienz)
Ziel:
Die Teilnehmenden reflektieren die eigene Haltung zu den Zusammenhängen zwischen gesundem Führen und gesunder Führungskraft, im Hinblick auf
- Gesundheit/Krankheit und die angemessene Wahrnehmung der Vorbildfunktion als Führungskraft
- (eigenes) Stressmanagement: Erkennen, reflektieren, und bearbeiten von Stressoren
für Führungskräfte und Mitarbeitende
- den eigenen Umgang mit Gesundheit/Krankheit
- Befürchtungen im Umgang mit erkrankten Mitarbeitenden
Die Teilnehmenden erhalten einen Überblick über die Einflussmöglichkeiten der Führungskraft auf die Gesundheit der Mitarbeitenden (Entschleunigung, Reduzierung von Belastungssituationen)
Die Teilnehmenden lernen Arbeitsbedingungen zu gestalten, bei denen sich die eigene Gesundheit und die der Mitarbeitenden positiv entwickeln kann
Die Teilnehmenden erkennen psychische Belastungssituationen und lernen, wie sie handlungsfähig bleiben können.