Sie
- erfahren, welche Kanäle und Ansätze sich zur virtuellen und hybriden Führung
empfehlen.
- lernen wie Sie, trotz räumlicher Distanz, für Ihre Mitarbeitenden präsent bleiben.
- bauen Ihre Kenntnisse als virtueller Teammotivator aus.
New Work – Führen auf Distanz
Unterschiede traditionelle vs. virtuelle Führung
Informationsfluss transparent machen
Vertrauen stärken – Partizipation ausbauen
Maximale Präsenz im Einklang mit der eigenen Arbeit
Führen aus/im Home und Mobile Office
Ressourcen- und Datenbasiertes Management, Kennzahlen und Zielvereinbarungen
Überprüfung der Team-Ressourcen
Management im analogen, hybriden und virtuellen Umfeld
Steuerung vs. Kontrollverlust
Daten und Kennzahlen für die Führung
Weg von der Zeitmessung zur Ergebnisorientierung
Führen in der digitalen Arbeitswelt
Leadership reloaded – aktueller Stand
Digital-Upgrade der Führungskompetenzen
Weniger sozialer Kontakt braucht mehr Vertrauen
Der Mensch hinter der Maschine – wichtiger denn je!
Neue Methoden und Tools für die digitale Zeit
