- Psychologisch präzise formulierte Anforderungsprofile als Basis einer treffsicheren Personalauswahl - Beobachten und Beurteilen in Interviews / Interviewtechniken - Beobachten und Beurteilen in situativen Verfahren / AC´s - Beobachten und Beurteilen von rhetorischen, sozialen und Führungskompetenzen - Entscheidungsfindung in Auswahlgremien - Beurteilungsfehler, deren Entstehung und Vermeidung - Voraussetzungen für faires und diskriminierungsfreies Beobachten und Beurteilen - Das AGG und andere rechtliche Rahmenbedingungen für Auswahlverfahren Ziele - Die Teilnehmenden haben ihr Handeln in Auswahlverfahren reflektiert und optimiert, - sie sind in der Lage, das Verhalten von Bewerbenden objektiv zu beobachten und zu beurteilen, - sie erhalten Anregungen für die Gestaltung von Auswahlverfahren | 
