Aufbaumodul zum Business-Coach (IHK), IHK Düsseldorf
Lehrcoaches (LC): Dorothe Fritzsche (DFr) / Thomas Webers (TW) /
Stefanie Lammers (SL)
Experten: Stefan Lammers , Sabine Korthas
Umfang:
2x Module à 3 Tage (wahlweise in Präsenz oder online)
1x E-Learningmodul
1x Abschlussprojekt (dokumentiertes Coachingprojekt, 1 Supervision)
3x Peergroup-Treffen (ohne Dozentenbeteiligung)
Ziel:
Die Aufbaufortbildung zum Business-Coach bereitet Coaches auf die speziellen Rahmenbedingungen, Themen und mögliche schwierige Momente im Business-Coaching vor. Dabei bedarf es einer guten Orientierung was typische Inhalte und Themen in diesem Kontext sind. Wir legen Wert auf hohen Praxisbezug.
Inhalte:
Modul I
Tag 1
Businesscoaching – eine besondere Art der Beziehung (DFr/TW)
Häufige Themen im Businesskontext (DFr/TW)
Contracting im Business – die Dreier Beauftragung und ihre Fallen und Risiken (DFr/TW)
Zwischen Coaching und Training - Rolle des Coaches im Business (DFr/TW)
Zugänge zum Business-Markt (DFr/TW)
Tag 2
Die Führungspersönlichkeit (DFr/TW)
Führungsstile und Führungsrolle entwickeln (DFr/TW)
Werte, Authentizität und ihre Grenzen (TW)
Tag 3
Konfliktmanagement (TW)
Gewaltfreie Kommunikation im Business (TW)
Mediation (TW)
Feedback geben (TW)
Handlungsoptionen der FK (TW)
Modul II
Tag 1 (SL)
Mitarbeitergespräche führen
Entwicklungsgespräch
Kritikgespräch
Praxis der Zusammenarbeit mit unternehmensinternen Einheiten (BR, PR etc.)
Experteninterview mit Stefan Lammers: Coaching von Start-Ups, agile Leadership
Tag 2 – Online! (SL)
Digitales Coachen
Tools und Vorgehensweisen
Digitales Führen - Führen auf Distanz im hybriden Raum
Teamführung in digitalen Zeiten
Tag 3
Karriereplanung im Business – Kaminaufstieg vs. Externer Einstieg (DFr/SK)
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft (DFr/SK)
Strategieberatung einer FK (DFr)
E-Learning (DFr)
Studienbrief plus Online-Tutorium
Studienbrief:
- Kommunikation: Businesswording
- Unternehmensformen und Organisationsformen
- Führungsstile
- Führungstools
- Führen auf Distanz und internationale Teams führen
- Testverfahren und Big Five
- Rolle der FK als Unternehmer
Online-Tutorium 2 UStd. (DFr)
Coachingprojekt (DFr/TW)
Die Teilnehmer sollen ein Coachingprojekt mit einer Führungskraft durchführen und schriftlich dokumentieren. Zeitraum dafür: 3 Monate nach Abschluss des Moduls. Betreuung durch die Lehrcoaches.
Dazu gibt es eine Einzel-Supervision wahlweise DFr/TW
Teilnahmevoraussetzung:
Abschluss Coach (IHK) oder nachgewiesene abgeschlossene Coachingausbildung.
Sofern Sie nicht an unserem "Coach (IHK)" teilgenommen haben und dennoch am Business-Coach (IHK) Interesse haben, setzen Sie sich bitte direkt mit der Dozentin Frau Dorothe Fritzsche (E-Mail: do.fritzsche@web.de) in Verbindung.
Termine:
Modul I: 09. - 11.09.2024
Modul II: 25. - 27.11.2024
Jeweils von 9-16.30 Uhr
Das Teilnahmeentgelt beinhaltet Unterrichtsmaterialien ausschließlich Verpflegung und Getränke.
Die Lehrcoaches:
Dorothe Fritzsche, Lehrcoach seit 2005, Dipl. rer.Soc.
DPA-zertifizierter Coach, Führungskräfte Coach, 20 Jahre Mitgliedschaft im ICF
Thomas Webers
Business Coach, Hochschuldozent; Dipl. Psych., Dipl. Theol., Wissenschaftsexperte im DBVC, Mitherausgeber Managementwissen online, Buchautor
www.thomas-webers.de
Stefanie Lammers
Coach IHK Düsseldorf, Executive Coach (UC Berkeley), Mitglied der Geschäftsleitung SLBB
www.stefanie-lammers.de und www.slbb.de
Die Experten:
Stefan Lammers
Executive Coach (UC Berkeley), systemischer Organisationsberater, Erfahrung als CEO & Aufsichtsrat; berät u.a. C-Level und Start-Ups
www.slbb.de
Sabine Korthas
Business Coach, Dipl. Betriebswirtin, MSA@Beraterin, NLP Master; langjährige Erfahrung als Führungskraft im Konzernumfeld (Textileinzelhandel)
www.sabinekorthas.de
Hinweis:
Eine Förderung über Bildungsscheck ist möglich. Unter der Rubrik Weiterbildung finden Sie detaillierte Informationen zum Förderprogramm Bildungsscheck . Wenn Sie eine Förderung über einen Bildungsscheck beantragen möchten, teilen Sie uns dies bitte bereits auf der Anmeldung mit.